Shodo vous accompagne de la compréhension métier à la production à travers notre approche socio-technique : aligner business, architecture, processus et organisation pour orchestrer le changement.
![Nos [valeurs]](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fcms.shodo.io%2Fuploads%2F23_10_27_SHODO_1397_937ce3474b.jpg&w=3840&q=75)
Chez Shodo, ces valeurs sont des engagements pris au quotidien : les règles du jeu qu'on accepte en rejoignant le collectif et qu'on tient ensemble dans la durée.
Doer, comme Shodoer. Être acteur de sa carrière, de sa progression, de sa pratique : un choix qu'on fait au quotidien, et que Shodo rend possible.
Un compte de formation individuel pour investir dans ses compétences. Une carte d'entreprise pour engager les frais en direct. Des jours communautaires pour contribuer au-delà de la mission. Chaque membre a les moyens d'agir. À charge d'agir.
Le collectif est le multiplicateur : il rend chaque membre plus fort, et chaque membre l'enrichit en retour.
Le partage est inscrit dans la mécanique, autant pour la dimension financière que pour la dimension du savoir. Marge plafonnée, grille publique, redistribution intégrale du surplus à celui qui le génère. Jours communautaires, compte de formation individuel, financement des prises de parole publiques. Chaque dispositif est posé pour que chaque membre puisse donner ce qu'il a de mieux, et le porter au-delà.
Ce modèle, Shodo le documente publiquement. Les Shodoers le font vivre auprès de leurs clients, dans la communauté tech, et chez Shodo. Il tient parce que chaque membre y contribue.
L'exigence commence au recrutement. Notre process est suffisamment rigoureux pour qu'aucune période d'essai ne soit nécessaire par défaut : la confiance se donne d'emblée.
Cette confiance se vérifie ensuite en mission, dans l'implication comme dans le respect des engagements. Tenir ce niveau ouvre une contrepartie : la liberté d'agir et de progresser sur ce qui compte.
Chez Shodo, l'exigence rend la confiance mutuelle.
Shodo est pionnier de son modèle social : capital ouvert, grille publique, redistribution de la valeur, et un dispositif d'ancienneté qui ajoute un jour de congé supplémentaire par année passée chez Shodo, sans plafond. Ce socle continue d'évoluer.
Aller plus loin aujourd'hui, c'est anticiper les pratiques qui structureront la tech de demain : maîtriser le craft dans ses détails pour intégrer l'IA avec discernement. Le craft reste la boussole, l'IA en devient l'amplificateur.
Cela se voit là où nos membres prennent la parole : conférences de référence, articles publiés, formations animées. Le compte de formation individuel et les jours communautaires financent ce temps de veille et de transmission.
Être précurseur, c'est éprouver les pratiques avant qu'elles ne deviennent évidentes.
