Shodo vous accompagne de la compréhension métier à la production à travers notre approche socio-technique : aligner business, architecture, processus et organisation pour orchestrer le changement.
Une étude conduite par Glassdoor en 2015 révèle que moins de 4 français sur 10 connaissent le salaire de leurs collègues.
Chez Shodo, nous prônons l’équité et la transparence. Cela commence par une grille des salaires ouverte et en libre accès au public.
Apprendre au détour d’une conversation que votre collègue, à compétences et expérience égales, a été recruté à un salaire plus élevé que le vôtre, ce n’est jamais très agréable.
Pourtant, c’est comme ça que 16% des salariés ont été mis au courant des émoluments de leurs camarades de travail. Niveau transparence, on repassera…
Shodo, dont le modèle est aussi fondé sur la confiance, fait partie des 10% des entreprises à avoir décidé de rendre la grille de salaires de chaque membre, dont celui des fondateurs, publique.
Grille salariale des développeurs Shodo
Grille salariale du staff Shodo
Grille salariale des mandataires sociaux de Shodo
Pour mettre fin aux inégalités salariales en tout genre, il a été choisi de déterminer le salaire fixe des Shodoers selon leurs années d’expérience.
Ainsi, à chaque anniversaire d’arrivée chez Shodo, le fixe des membres augmente sans que ces derniers n’aient à sortir tout l’attirail du négociateur professionnel.
Nous estimons que la confiance se donne d’emblée, elle ne se gagne pas. Pas de raison donc de conditionner une augmentation selon les résultats de l’année ou l’investissement personnel de chacun. En fait, il s’agit simplement de remplir la mission pour laquelle le salarié a été embauché. Ni plus, ni moins.
De quoi créer un climat de confiance et de sérénité entre tous les Shodoers.
Une grille de salaire transparente pour tous, ça évite les augmentations à la tête du client et ça lève entre nous ce tabou qu’est l’argent
Les négociations salariales sont souvent moins favorables aux femmes. Le fait que Shodo établisse une grille de salaires pour tout le monde m’a évité le stress de la négociation à mon entretien d’embauche.
Pour rappel, dans le modèle Shodo, la rémunération ne se résume pas qu’au salaire fixe. Tout ce qui est facturé au-dessus du Taux Journalier dit “seuil” revient intégralement aux membres, en rémunération, en jours de congés convertibles en prime et en journées de destaffing.
Ce TJ peut être négocié auprès du client par le Shodoer lui-même si celui-ci s’en sent capable ou en a l’envie. Sinon, il bénéficie du soutien du cofondateur et expert en la matière, Jonathan Salmona !
Le partage plus juste des richesses est un concept essentiel de la philosophie de Shodo.
Nos marges (30K€/an pour les juniors & confirmés, 25K€/an pour les seniors) ont été déterminées afin de servir au bon développement de la société Shodo.
Tout le reste est redistribué pour que chacun récolte pleinement le fruit de son travail. Le partage plus juste des richesses est un concept essentiel de la philosophie de Shodo.
Grâce à cela, notre grille de salaire est plus attractive que celles du reste du marché. Par exemple, pour un développeur java parisien de 10 ans d’expérience, le salaire Shodo sera supérieur de 9,8% selon le baromètre des salaires de Choose your Boss.
À congés SYNTEC équivalent, c’est-à-dire, en convertissant les congés bonus de Shodo en prime, l’écart s’élève à 23% !
À Nantes, pour le même profil, avec les congés Shodo en bonus, cela s’élève à 16% d’écart avec le reste du marché local.
Pour un tiers des salariés français ayant déjà connu un entretien annuel, le sujet de l’évolution financière n’a pas été assez évoqué.
Chez Shodo, en se débarrassant de la question de l’augmentation, on peut se concentrer sur l’essentiel, à savoir le bien-être du salarié, ses envies d’évolution, etc. Enfin, les “Shodoanniversaires” sont également une occasion supplémentaire de trinquer ! Tout en sachant que nous n’attendons pas ces rendez-vous annuels pour partager de bons moments entre nous et veiller au suivi des membres.
